人才與企業(yè)管理
第一部分
發(fā)展要靠人才 做大要靠人物
1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結(jié)派，挑起事端、吃里扒外的破壞分子;
2、【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事，安排與自己無關(guān)的事情不愿干，屬庸人之列；
3、【人手】就是安排什么做什么，不安排絕對不做，等著下命令的人；
4、【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；
5、【人物】人物就是心無雜念，全身投入，用靈魂去思考、做事，決心把公司做成功、自己立志要成就一番事業(yè)的人！
人員斤斤計較，人手需要引導;
人才關(guān)注當下，人物放眼未來！
發(fā)展要靠人才，做大要靠人物！
第二部分
用人的原則：忠誠大于能力！
能力很重要，可有一樣東西比能力更重要，那就是人品。人品和能力，如果左手和右手：單有能力，沒有人品，人將殘缺不全。人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定著最后的結(jié)果。人品意義深遠，沒有人愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現(xiàn)代人職業(yè)晉升的敬業(yè)標桿與成功人生的堅實根基。
比能力更重要的12種品格
第1忠誠
站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經(jīng)得住考驗。
第2敬業(yè)
工作的目的不僅僅在于報酬，提供超出報酬的服務(wù)，樂意為工作做出個人犧牲。
第3自動自發(fā)
不要事事等人交代，從“要我做”到“我要做”，主動做一些“分外”事，先做后說。高要求：要求一步，做到三步。
第 4負責
責任的核心在于責任心，把每一件小事做好。一諾千金，絕
對沒有借口，讓問題皮球止于你，不因一點疏忽而鑄成大錯。
第5注重效率。
心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業(yè)殺手；注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。
第6結(jié)果導向
一開始就要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，第一次就把事情做對，把任務(wù)完成的超出預(yù)期。
第7善于溝通
當面開口，當場解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過，
多都是一種錯，帶著方案去提問題，培養(yǎng)起接受批評的情商。
第8合作
團隊提前，自我退后，滴水融入大海，個人融入團隊，服從總體安排，遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;不當團隊的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團隊中被放大。
第9積極進取
永遠跟上企業(yè)的步伐，以空杯心態(tài)去學習、去汲取，擠時間充電，發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”，挑戰(zhàn)自我。
第10低調(diào)
才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格；給人一分尊敬，努力做到名實相符，成績只是起點，榮譽可作動力。
第11節(jié)約
別把老板的錢不當錢，要誠信不耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作時間；花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。
第12感恩
想想是誰成就了今天的你？公司給了你工作，工作給你學習和成長的機會，同事給予你配合，客戶幫助你創(chuàng)造業(yè)績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。
第三部分
公司最不能容忍的10種人
1、 亂嚼舌根者
許多員工工作努力、業(yè)績突出，就是管不住自己的一張嘴,常常把別人的缺點當作自己的談資，把公司的缺點和失誤當作宣傳、標榜自己的工具，在背后談及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好，也是老板不愿意看到的。
2、公私不分者
這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對公司作出過較大貢獻，在行為上顯得不拘小節(jié)，把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆，大到電腦、汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題，在工作的時間干私活等等。對這樣的員工，老板雖然有時礙于面子不便當面表示不滿，但內(nèi)心對這樣的員工是一萬個看不順眼。同時這種行為也暴露除了一個公司在管理方面的缺陷。
3、夸夸其談?wù)?/span>
有一些員工憑著自己某些方面的優(yōu)勢，目中無人，自認
為對公司內(nèi)、外一切事物明察秋毫，喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里，公司的其他員工都是無能之輩，毫無用處。取得一點成績便沾沾自喜，到處炫耀，從來不懂得自我批評是什么東西。這樣的行為是職場的大忌！
4、一心二用者
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與進步，個人就業(yè)形式、投資渠道逐漸
多樣化，許多員工除固定工作外還在公司之外有一項或幾項兼職，有時還會以股民、炒房者、直銷者、保險代理人的身份出現(xiàn)在公司，一心二用甚至多用，每天忙得焦頭爛額，放在本職工作上的時間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定和認可。
5、 三心二意者
身在曹營心在漢，處于一個公司不能安心工作，這山望著
那山高，隨時準備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?
6、 愛找借口者
工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因，而是為了推卸責任一味尋找借口，在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認為非常合理的客觀理由。不能主動承擔責任的員工是永遠都不能有發(fā)展前途的。
7、 愛挑事端
有一些員工自己為自己確立了救世主的身份，公司內(nèi)部稍
有不平之事便出面挑起事端。對這樣的員工老板雖然有時表面上能夠誠懇接受其建議及要求，但內(nèi)心卻對其恨之入骨，一旦有機會便會將之清理出公司。
8、 心胸狹隘者
團隊作戰(zhàn)講究團結(jié)與配合，但許多職員心胸狹窄，不能接受不同意見，有機會作為團隊首領(lǐng)時便唯我獨尊、“順我者昌，逆我者亡”；作為團隊普通成員則行事孤僻、特立獨行，將于自己意見相左之人視為寇仇，伺機報復(fù)。這樣的員工必然是團隊中的害群之馬，有他在就不可能打造出一個優(yōu)秀的團隊。老板怎能青睞這樣的人？
9、 不懂感恩者
公司欣欣向榮時能與老板及眾同仁一起享福，公司暫時走入低谷便暴露出其本相，處處與老板計較、時時與老板討價，不懂感恩，小人之相畢現(xiàn)。待公司重新走向輝煌的時候，他又抱怨老板不識真才。出現(xiàn)這樣的情況，到底誰之過？
10、 心存抱怨者
時時覺得老板對自己不公，同事對自己不平，時刻存有抱怨情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡？
有以上十種行為的員工，即使其業(yè)績顯著，也不會被老板看中的。如果你真的想成為老板眼里的紅人，被老板賞識與看重，就必須首先杜絕以上行為在你身上發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，加上你的才智與努力，被老板認可就不再是難事
了！
